台湾手工具产业靠种打铁精神卖世界（台湾手工具产业）
哪个产业这么威？答案就是每家员工平均不过20人，却为台湾赚进高达1100亿元出口值的手工具产业。这些隐身在一间间铁皮屋下的手工具厂，不是明星产业也不是镁光灯焦点，生产的不过是铁皮剪、扳手、钳子等不起眼的五金，却是替台湾赚进大笔外汇的功臣。
手工具代工称冠 千元有找扳手MIT贵20倍
所谓手工具可不是一台台放在工厂，和人一样高的加工设备工具机，而是平时用来修理脚踏车、剪电线、修水龙头等日常必备工具。用零件组合而成的产品，99%靠螺丝组装，只要有螺丝的地方，都会用到手工具。开发每只要价上万元数位扳手的数泓科技总经理李明华，这么解释手工具的商机之大。
台湾手工具公会副理事长黄信德说。国际知名品牌的中高阶手工具超过一半是台湾采购，据统计全球每3支钉枪就有1支出自台湾；不到10个零件的棘轮梅花扳手台湾人就申请了3000件专利，一支普通扭力扳手千元有找，但台湾制造的价格就可以高出20倍。
住豪宅、开名车 打铁黑手 竟是身价百亿富豪
令人惊讶的是这群称霸国际高端市场的悍将，竟大多隐身于简陋的铁皮屋工厂。依据财团法人金属工业研究发展中心的最新调查资料，台湾手工具厂商多达2200家，总就业人数4万7千人，一家平均只有21人，七成聚集在中部。可别小看这群黑手老板，一位有30年资历的产业界人士透露，除钻全、力肯等钉枪大厂有上市柜，其他老板大多选择肥水不落外人田、自己默默在角落赚钱。表现好的公司税后净利挑战两成、三成水平，赚逾一个资本额；身价数十亿元的头家保守估计至少有10~20位，5亿、百亿的也大有人在，不少人住台中市七期、美术馆豪宅和独栋透天厝，甚至有人拥有蓝宝坚尼在内的八台超跑。一个个卧虎藏龙的黑手老板背后，正是一群征服世界的台湾蚂蚁雄兵！黑手就是要做到这个坎站！ 坚持质量、创新 MIT的致胜关键
聚落是台湾手工具厉害的第一个原因这样的聚落，在太平、大里一带方圆两百公尺就有一个，业界称为走流程。就跟深圳跑流程可以做出一支手机一样。一位业者说各工厂还进阶到至少分高中低三种产品水平，任厂商挑选。这让业者可以互通有无，彼此分摊设备、模具等成本，降低人力需求，提升交期、速度与弹性，哪怕客户只要单一个产品业者照样能出货。
台湾手工具厉害的第二个原因：创新和差异化
往彰化鹿港走，藏身在乡间的英发企业，竟然把一般的扳手卖进美国波音认证的snap-on集团和史丹利旗下的高价品牌Facom，零售价最贵一支破台币3000元，它不怕红色供应链，拥有媲美德国和日本的顶尖能耐。
一直要追求最后一哩的极致，英发总经理陈泰宏认为工业产品即使99%相同，但只要1%的细节不一样质量就不同。所以他不和大陆比价格而是比专利、质量和服务，一个产品可以反覆测试达一年，目前英发光是扳手就有上百个专利，有些东西只有我们有，这就是差异化。
一位熟悉台湾手工具的专家观察，台湾能主导全球手工具研发方向，和业者的自我要求程度高于客户期待有关。客户要求80分，台湾能做到90分，例如美国国家标准学会要求的扭力值标准为1.5倍。你1.5，我要拚1.6、1.7、……，黑手就是要做到这个坎站。靠打群架不断让产品再升级，是台湾手工具厉害的第三个原因。
台湾另一个优势是中钢支持业者开发特殊钢，手工具从原料就跟别人不一样！长期辅导台湾手工具产业的大卫创值顾问负责人张嘉贤说，过去中钢愿意带头供应客制化材质，有助业者从原料开始创造竞争优势。然而即便这群黑手雄兵在今天出口大衰退的台湾撑起一片天，但却是被台湾长期忽略的重要产业，其中两大隐忧值得关注：一技术人才断层，基层人员多靠外劳支撑；二由于订单和价格控制权集中在国际手工具品牌拥有者的手中，因此愈来愈多的台湾业者开始布局自有品牌经营，甚至号召同业，共同打品牌的合作联盟。
从到A到A+，永远追求进步，这群蚂蚁雄兵征服全世界的故事告诉我们，有一种精神叫打铁，哪怕不是明星产业只要持续拚质量、拚研发、拚创新，就有机会称霸世界。
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